Conseils en entreprises

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Sur Groslay, conseils en entreprises.

Conseil en formation

· Développement et mise en place de dispositifs et d’actions de formation.

· Conseils et assistances dans l’organisation, l’élaboration, la mise en œuvre et le financement de vos dispositifs de formation.

Conseil en gestion de projet

· Diagnostic, inventaire des hypothèses, choix des solutions, conception et réalisation du projet, expérimentation.

Conseil en gestion du temps

· Analyse de son temps de travail,

· Amélioration par une rationalisation des méthodes de travail.

· Etablissement des priorités et planification des différentes tâches.

Conseil en coaching

· Prise de conscience de son propre rôle dans l’entreprise, de son impact sur les autres pour le développement de la performance des hommes et du résultat économique.

· Développement des bons réflexes.

· Apport de savoir-faire et de bonne technique pour produire l’impact désiré et atteindre le résultat fixé.

· Apport de l’entrainement nécessaire pour un résultat pérenne.

Conseil en transformation numérique

· Acculturation de toute l’entreprise, des opérationnels à la direction, aux enjeux du numérique.

· Diagnostic de l’impact humain de la transformation numérique en amont et mise à jour pour mesurer les avancées.

· Animation du dispositif d’accompagnement de la transformation numérique.

· Pilotage des organisations et compétences.

Conseil en communication sur les réseaux sociaux

· Audit du profil.

· Recommandations et nettoyage.

· Mise en valeur de l’image de marque de la société

· Surveillance de votre e-réputation

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